企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)

時(shí)間：2018-12-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：298

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• 詞條

  詞條說明

• 信息化 做好ERP選型是關(guān)鍵

  選型和評(píng)估一直是企業(yè)的問題，也是CEO所關(guān)心的。 對(duì)于信息化項(xiàng)目少則幾萬，動(dòng)輒上百萬或者上千萬億級(jí)的。因此，企業(yè)每做一個(gè)信息化系統(tǒng)都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。 做好信息化項(xiàng)目選型是關(guān)健，有觀點(diǎn)稱“信息化能不能成功，關(guān)健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”，那么企業(yè)的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統(tǒng)評(píng)估工作?筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)。 1、符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的系統(tǒng) 是為了滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求及日常的管理，

• 中小企業(yè)發(fā)展ERP應(yīng)用及信息化的建議

  1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)。 1．1信息化水平三個(gè)層次（等級(jí)） 按信息化水平分成的三個(gè)層次或等級(jí)：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)信息化: 初級(jí)信息化——企業(yè)實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)初級(jí)信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達(dá)30~40%，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的能對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，OA/MIS普及率、覆蓋率達(dá)30~40%， MRPII與ERP

• 企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)軟件時(shí)要注意哪些問題？

  當(dāng)下，企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)幾乎是民營(yíng)企業(yè)最熱門的話題，那么企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時(shí)要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業(yè)的資源錄入、運(yùn)算、顯示系統(tǒng);也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與管理平臺(tái)?？梢哉f，企業(yè)如果沒有ERP系統(tǒng)，就無法進(jìn)行大規(guī)模敏捷運(yùn)作，企業(yè)的管理水平就會(huì)回到30年前無計(jì)算機(jī)時(shí)代。 值得一提的，這里的ERP系統(tǒng)，泛指一切可互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算平臺(tái)。 目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl

• ERP實(shí)施前要先有思想再有行動(dòng)

  ERP系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)行，牽涉到公司的組織、人員、預(yù)算、時(shí)間等，是一個(gè)大型的管理改革項(xiàng)目，ERP應(yīng)用本身并不簡(jiǎn)單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領(lǐng)域不同，加上ERP行業(yè)自身的原因，員工對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和理解差異很大。在實(shí)施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。一、首先要明白ERP軟件的價(jià)值明白ERP的價(jià)值，就要對(duì)ERP有實(shí)在的認(rèn)識(shí)