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必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么
餐飲零售連鎖門店經(jīng)營的巨浪之中,眾多挑戰(zhàn)猶如隱秘的礁石,暗藏風險。在這洶涌的海洋里,每一個決策都如同一道航標,指引著企業(yè)的方向。然而,如何才能明智地應對這些挑戰(zhàn),確保企業(yè)順利航行呢?今天H&G必熹和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么。1、市場競爭激烈:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者需求的多樣化,門店連鎖經(jīng)營面臨著越來越激烈的市場競爭。競爭對手的不斷涌現(xiàn)和擴張,使得市場競爭較
8月10日線下有約丨前優(yōu)衣庫/麥當勞大學校長有本均上海研討會開講
8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約前優(yōu)衣庫、麥當勞大學校長前漢堡王董事長前日本一風堂代表董事H&G必熹咨詢上海創(chuàng)始人有本均蒞臨服務業(yè)上海研討會關于有本均有本均,1956年生于日本名古屋市。1975年,在進入早稻田大學政治經(jīng)濟學院之后,開始在日本麥當勞株式會社兼職。1979年,正式入職日本麥當勞株式會社。1981年,升任店長。19
夏季是餐飲行業(yè)的高峰期,因此,在這個季節(jié)里,餐飲連鎖門店需要特別注意如何提供優(yōu)質(zhì)的服務。必熹建議餐飲連鎖門店夏季可以采取以下措施來提供良好的服務:1、提供清爽和健康的餐飲選擇:炎熱的夏季,可以推廣一些適合夏季的菜品,顧客較加傾向于選擇清爽、健康的食品。為了滿足他們的需求,門店可以增加涼菜、水果沙拉等清爽美食的供應,同時確保食材的新鮮和衛(wèi)生。2、注意室內(nèi)溫度調(diào)控:夏季高溫天氣,門店應確保室內(nèi)溫度適宜
必熹小課堂丨服務業(yè)連鎖店經(jīng)營管理中7個提升員工綜合素養(yǎng)的方法
餐飲店員工職業(yè)素質(zhì)的提升是一項門店競爭優(yōu)勢,也是門店需要重視和關注的事情。店員應樹立正確的觀念與意識,改善服務態(tài)度,充實本職工作所需的知識,提高管理與服務能力,從而提高餐飲服務的質(zhì)量和餐飲門店的營收。餐飲連鎖店提升人員素養(yǎng)的方法有很多,以下是必熹給餐飲人一些建議,僅供參考學習。1、建立完善的培訓機制:對員工進行專業(yè)培訓,包括食品安全、衛(wèi)生和烹飪技能等,以提高他們的專業(yè)技能務水平。對于服務員和廚師,
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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