詞條
詞條說明
董事會是公司治理結(jié)構(gòu)的**,其科學(xué)運作關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展及股東的切身利益。董事會決策的前提條件是確保董事會會議定期召開。我國《公**》要求定期會議每年應(yīng)當(dāng)不少于兩次。目前,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都能夠按照《公**》要求按時召開董事會,但是僅是把開好董事會作為董事會目標(biāo),開會質(zhì)量、決策效率水平參差不齊,會前的組織、準(zhǔn)備及會后的跟蹤落實較是流于形式,董事會運作的規(guī)范性和效率性就無從談起。要切實提高董事會決策效
精益生產(chǎn)管理:七個方法改進(jìn)生產(chǎn)流程
在**流程圖、精益生產(chǎn)遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下,流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義,使員工十分明確實施該項目的意義,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種: 1、消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象 如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到保證,那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此,必須把“出錯保護(hù)”的思想貫穿到整個生產(chǎn)過程,也就是說,從
數(shù)據(jù),似乎聽起來高深又高大上~但它是什么?又到底做些什么呢?今天,本文就用一頓飯淺顯易懂地來解答這個問題。(作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī),擁有**過15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗,對大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案,均有深入的研究和實踐。) 【開胃菜】 十五年前,剛開始工作,從**回老家。 某長輩和藹的問我:“工作了啊,做什么的?” 我躊躇半天答曰:“挨踢
怎樣設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)
怎樣設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)? 在進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計之前,應(yīng)該清楚認(rèn)識到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例或投資比例,應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ),通過對股東權(quán)利、股東會及董事會職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來源于股權(quán),同時又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資,就會產(chǎn)生一定
聯(lián)系人: 趙曉旭
電 話: 010-85271212
手 機(jī): 13717951545
微 信: 13717951545
地 址: 北京海淀八里莊北洼西里48號
郵 編: 100000
網(wǎng) 址: zhongyuanshuju.cn.b2b168.com
聯(lián)系人: 趙曉旭
手 機(jī): 13717951545
電 話: 010-85271212
地 址: 北京海淀八里莊北洼西里48號
郵 編: 100000
網(wǎng) 址: zhongyuanshuju.cn.b2b168.com