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詞條說明
耗巨資引進(jìn)并成功實施之后,慶功的宴席散了,聚光燈暗淡下來。ERP的應(yīng)用逐漸成為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圓滿結(jié)束,其實,故事才剛剛開始。此時,企業(yè)易患的毛病是誤把起點當(dāng)終點。結(jié)果,一年半截之后,一些之前的老做法,在壓抑很久之后開始回彈反擊,并以新的形式出現(xiàn)在ERP流程中。同時,面對已經(jīng)改變了新的業(yè)務(wù)要求、以及出現(xiàn)的新問題,一部分在ERP實施過程中固化的流程也開始顯得力不從心
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中小型企業(yè)選型清單:如何選購一套ERP系統(tǒng)
您也許會認(rèn)為企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)只適用于大型企業(yè),但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統(tǒng)建立于現(xiàn)代技術(shù)之上,可便捷地為滿足小型企業(yè)的需求量身定制。沒有傳統(tǒng)的高價標(biāo)簽,還能通過集成的和自動化的方式節(jié)省大量的時間和金錢。然而,在為其業(yè)務(wù)評估和甄選最佳系統(tǒng)時,以下五項尤為重要。 1.對于中小型企業(yè),何時選購ERP系統(tǒng)最佳? 大多數(shù)中小型企業(yè)使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統(tǒng)的
低下的成功率無疑向我們表明:在成功實施ERP系統(tǒng)的過程中,怎么樣實施是一個其關(guān)鍵且不容忽視的環(huán)節(jié)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)中,實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。? 1﹑我國ERP實施的現(xiàn)狀及存在的問題分析?面對WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),越來越多的中國企業(yè)意識到要利用信息技術(shù)來增強(qiáng)自已的企業(yè)核心競爭力,來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP就是大多數(shù)公司所選擇的工具之一??梢哉f,企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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