詞條
詞條說(shuō)明
《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》助力企業(yè)騰飛
2018年對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是并不輕松的一年,眼看一年接近尾聲,新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子,如何計(jì)劃新一年的企業(yè)目標(biāo),如何在新的一年較好的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),是很多企業(yè)家不斷研究探索的問(wèn)題。為了幫助企業(yè)家們較好的回答這兩個(gè)問(wèn)題,2018年11月17日,由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦,山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心如期開講!原定于9點(diǎn)正式開課
企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)?
? ? ? ?近些年來(lái),如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子,必先批判而后快。其實(shí)熱衷于賦能和放權(quán),這是管理的進(jìn)步,也是當(dāng)前強(qiáng)個(gè)體社會(huì)形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的管理重點(diǎn),但是經(jīng)營(yíng)者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營(yíng)的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán),甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán),都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身特點(diǎn)
為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作,凝聚人心、共克時(shí)艱,山東盛和塾經(jīng)多次溝通,特決定邀請(qǐng)本地優(yōu)秀塾生——董乃鋒老師(山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司的總經(jīng)理),在4月29日至6月10日,每隔一周的周三晚上20:00-21:30,為大家?guī)?lái)以“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”為宗旨的的線上直播公益課程,共分4期。 公益活動(dòng),誠(chéng)邀各行各業(yè)的企業(yè)家及管理人員參與! 課程預(yù)告: 4月29日20:~21:30“
關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來(lái)!復(fù)盤2019年,目標(biāo)達(dá)成的怎樣?如何在剩下的有**間內(nèi),向目標(biāo)發(fā)起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業(yè)**者,你究竟想把企業(yè)做成什么樣?年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營(yíng)者的意志,另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,指引全員的思維與行動(dòng)方向;年度目標(biāo)的制定需要運(yùn)用科學(xué)的管理工具,以激發(fā)全員參與、共同制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并匹配相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題: 基于稻盛
聯(lián)系人: 李凡坤
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