必熹日本游學(xué)團(tuán)丨深度學(xué)習(xí)日本中小餐飲企業(yè)的商業(yè)模式與經(jīng)營策略


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  • H&G必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)門店如何做好運(yùn)營與管理

    連鎖企業(yè)門店的運(yùn)營與管理非常重要,連鎖門店如何運(yùn)營管理?對很多企業(yè)來說都是大難題,以下是H&G必熹的一些建議僅供參考。1. 統(tǒng)一管理:建立一套統(tǒng)一的運(yùn)營管理體系,包括標(biāo)準(zhǔn)化的流程、規(guī)范化的操作程序和嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃。確保每個門店按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)營,提高管理效率和品牌一致性。2. 供應(yīng)鏈管理:建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,降低采購成本,減少庫

  • 必熹日本游學(xué)團(tuán)丨深度學(xué)習(xí)日本中小餐飲企業(yè)的商業(yè)模式與經(jīng)營策略

    做餐飲連鎖朋友們:H&G必熹做餐飲連鎖咨詢將近30年了,對于日本的餐飲業(yè)變遷、品牌背后等等,必熹咨詢有太多故事想跟大家分享。一次行程看不完所有品牌,不著急,我們還有*2場、*3場....?我們不想用大品牌的噱頭吸引你來,只想帶大家去真正對現(xiàn)在的你有參考**的地方,分享當(dāng)下日本真正的高人氣品牌背后的體系、技術(shù)、運(yùn)營策略,并在現(xiàn)場邀請東京餐飲旺店CEO答疑。這一次東京行, 是一場為你

  • 必熹企業(yè)管理小課堂丨餐飲零售等服務(wù)業(yè)如何做好人才培養(yǎng)培訓(xùn)

    餐飲零售等服務(wù)業(yè)做好人才培養(yǎng)培訓(xùn)的關(guān)鍵是為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會和發(fā)展平臺,以幫助他們提升技能和職業(yè)素質(zhì)。以下是一些建議:1、制定培訓(xùn)計劃:根據(jù)餐飲零售業(yè)的特點(diǎn)和員工的需求,制定全面的培訓(xùn)計劃。這包括基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、顧客服務(wù)培訓(xùn)等方面。2、提供內(nèi)部培訓(xùn):組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,由*員工或?qū)I(yè)人士傳授經(jīng)驗和技能。內(nèi)部培訓(xùn)可以在工作時間內(nèi)進(jìn)行,以免影響工作進(jìn)程。3、外部培訓(xùn)資源:與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作或雇

  • H&G必熹第二期【以小勝大】東京餐飲考察團(tuán)啟動!4月等你來游學(xué)

    當(dāng)今餐飲業(yè)競爭較激烈的地方在哪?換句話說,世界**美食之都的不錯在哪?在東京!餐飲業(yè)是一個充滿快速變化的領(lǐng)域。變化的范圍較為廣泛,新的興盛迅速冒出并瞬息即逝,眾多新進(jìn)入者也帶來了企業(yè)的倒閉。而餐飲業(yè)成功的要素之一:就在于能夠迅速洞察并迭代較新自己!2024年的新春H&G必熹咨詢*二期【以小勝大】東京餐飲考察團(tuán),將帶您走進(jìn)這個“餐飲業(yè)卷王地——東京”!助力您捕捉新商機(jī)、打造差異化優(yōu)勢,迭代快

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