必熹咨詢(xún)小課堂丨如何從0-1打造一個(gè)餐飲連鎖品牌店

時(shí)間：2023-09-27作者：必熹企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司瀏覽：80

必熹企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• HG必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店怎么解決缺乏執(zhí)行力的問(wèn)題

  餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店的執(zhí)行力就如同駿馬疾馳，是**企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店的執(zhí)行力往往不盡如人意，像一只蝸牛一樣緩慢，甚至有時(shí)會(huì)停滯不前。為了提升連鎖門(mén)店的執(zhí)行力，企業(yè)需要像一位園丁一樣，對(duì)門(mén)店進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)。首先，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，讓每個(gè)門(mén)店都能夠明確自己的方向和行動(dòng)方案。其次，企業(yè)需要建立健全的培訓(xùn)體系，定期為門(mén)店員工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員

• H&G必熹小課堂丨餐飲連鎖店如何做差異化競(jìng)爭(zhēng)才能獲得顧客的認(rèn)可

  餐飲連鎖店在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，需要尋找*特的差異化策略來(lái)脫穎而出。在這方面，他們可以采取一些有創(chuàng)意的做法，如提供定制化的菜品、打造*特的用餐體驗(yàn)、打造品牌形象等。另外，他們還可以通過(guò)的市場(chǎng)定位、建立品牌聲譽(yù)等方式來(lái)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？傊?，要在餐飲市場(chǎng)中立足，連鎖店必須不斷創(chuàng)新，尋找適合自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。今天H&G必熹來(lái)聊聊餐飲連鎖店如何做差異化競(jìng)爭(zhēng)才能獲得顧客的認(rèn)可，以下是一些關(guān)鍵的

• 必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)加盟門(mén)店日式服務(wù)有哪些

  日本BC集團(tuán)旗下HG必熹企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)注于餐飲業(yè)、零售業(yè)、教育等多種服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)和人才培養(yǎng)培訓(xùn)！作為來(lái)自日本的企業(yè)管理品牌，H&G必熹認(rèn)為餐飲連鎖*門(mén)店日式服務(wù)如春日之花，綻放出*特的魅力。其精細(xì)入微的服務(wù)態(tài)度和巧妙靈活的溝通方式，讓每一位進(jìn)店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中，日式服務(wù)仿佛一位優(yōu)雅的*員，引導(dǎo)著食客們領(lǐng)略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務(wù)的精髓在于對(duì)細(xì)節(jié)

• 必熹企業(yè)管理小課堂丨為什么我們要堅(jiān)決反對(duì)預(yù)制菜進(jìn)校園

  校園餐飲應(yīng)該較關(guān)注提供新鮮、健康、多樣化的飲食選擇，以滿足學(xué)生的需求。只有在全面了解預(yù)制菜的潛在危害后，我們才能較好地保護(hù)自己和他人的健康，共同營(yíng)造一個(gè)安全、健康、和諧的校園環(huán)境。H&G必熹認(rèn)為雖然預(yù)制菜在某些情況下可以提供方便和高效的解決方案，但在校園環(huán)境中可能不適合，因?yàn)樾枰獫M足食品安全、營(yíng)養(yǎng)均衡、多樣性需求和健康意識(shí)等方面的要求。所以為了**學(xué)生的身體健康和食品安全，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決反對(duì)預(yù)制