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詞條說明
財(cái)務(wù)分析主要是通過對企業(yè)運(yùn)營狀況進(jìn)行分析,來了解企業(yè)的經(jīng)營效果以及盈利的能力,是很多企業(yè)管理者作出經(jīng)營決策的重要依據(jù),通過編制管理報(bào)表讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況以及運(yùn)營中存在的問題一目了然。 另外,企業(yè)管理者還可以通過財(cái)務(wù)分析結(jié)果選擇最為恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式,同時(shí)了解到企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),然后對企業(yè)不同的資產(chǎn)進(jìn)行投資和安置,這樣可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。通過財(cái)務(wù)分析還能幫助企業(yè)分析運(yùn)營中存在的問題,進(jìn)
【好得科技】企業(yè)如何打造專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體,其風(fēng)險(xiǎn)意識的強(qiáng)弱,風(fēng)險(xiǎn)管理操作能力的高低直接影響重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)中: 第一,應(yīng)注重對財(cái)務(wù)人員思想意識的培養(yǎng),不僅要強(qiáng)化其職業(yè)道德,還應(yīng)通過構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì),提升其團(tuán)隊(duì)意識,從而在重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控過程中,加強(qiáng)信息溝通與傳遞,提高配合與協(xié)作能力。 第二,注重對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn),在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化背景下,應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人
人事代理,是一種人力資源外包形式,簡單來說,人事代理是企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,由專業(yè)的第三方代理。它可以實(shí)現(xiàn)人事與人員管理的分離,由人事代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的人事業(yè)務(wù)。 隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入和發(fā)展,人事代理由一開始在一些沒有獨(dú)立人事管理權(quán)的小型、私營企業(yè)推行,擴(kuò)展到在一些國有企事業(yè)單位都陸續(xù)施行。盡管人事代理已經(jīng)被很多企業(yè)采用,并取得了一定的成效,但在實(shí)施過程中還存在著不
【好得科技】計(jì)件工資管理辦法法規(guī)是怎么規(guī)定的?
根據(jù)《勞動(dòng)法》第37條“對實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)”。 因此,因此企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制度的,勞動(dòng)者的工資報(bào)酬和勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定,即計(jì)件工資是以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度為計(jì)算基礎(chǔ)。 當(dāng)然,如果用人單位和勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同,除了工資以外,那么用人單位必須給勞動(dòng)者繳納社保。 但是,像計(jì)件類或者季節(jié)周期性的工作,和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)
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