警惕！員工離職的八大預兆

時間：2018-04-27

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
仁達方略推出《中美貿易戰(zhàn)下對中國行業(yè)的影響系列研究數(shù)據》
上月，美國**在**正式簽署對華貿易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅，并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術、機械等產品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示：堅決捍衛(wèi)自身合法利益。伴隨著貿易戰(zhàn)的逐步升級，對中國相關行業(yè)發(fā)展及經濟增長將產生一定影響，仁達方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚，從專業(yè)角度出發(fā)，結合管理大數(shù)據應用，及多位*學者意見
如何做好新員工入職培訓
入職培訓之現(xiàn)象篇 2000 年，聯(lián)邦快遞公司招聘了 35，000 名員工，他們大多數(shù)是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經過專案小組的調查發(fā)現(xiàn)，員工流失問題實際上可以追溯到他們上班的**天?！澳壳肮舅鶎嵭械娜肼毰嘤柫鞒滩还庑Ч患眩芏鄷r候根本就沒有。這直接導致了新員工不能在**時間融入企業(yè)，為日后的‘流失’埋下隱患?！?較近的一項調查也顯示，200
“管理”與“領導”的理解誤區(qū)
??對“管理”與“**”這兩個詞語，有相當多的人存在模糊認知，不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系；還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經典的錯誤認知認為，管理與**存在四點本質區(qū)別：管理是解決確定性的問題，而**是解決不確定性的問題；管理是解決當下的問題，而**是解決將來的問題；管理可以標準化，而**只有個性化；管理是具體的，**是宏觀的。 ?? ??請問，你認同以上四點本質區(qū)別嗎？ ?? ??
管理者如何培養(yǎng)領導力
1.中印高管有何差異之前有一份報告顯示，在世界**公司的外籍ceo中，大部分都是印度人，很少有華人。比如我們耳熟能詳?shù)墓緂oogle，microsoft，mastercard，他們的ceo幾乎都是印度人。為什么呢？針對這件事情，專訪了一些*，分析印度高管和中國高管到底有什么差異。最后大概提了三個點：善于獨立思考。相比中國人較追求正確結果的做法，印度人是非常敢于挑戰(zhàn)*的；敢說，敢