詞條
詞條說明
當(dāng)今時(shí)代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年都用不完,倉庫庫位飽和,資金
企業(yè)ERP實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理怎樣展開調(diào)研
項(xiàng)目在開展具體的上線工作前,需要在前期項(xiàng)目啟動(dòng)等交接工作的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做進(jìn)一步的了解,通常需要進(jìn)行項(xiàng)目的調(diào)研工作。項(xiàng)目調(diào)研是認(rèn)識(shí)企業(yè)的一種有效手段,通過調(diào)研可以對(duì)企業(yè)有更加深入的了解,為于日后的實(shí)施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調(diào)研的過程中將從業(yè)務(wù)層和人員關(guān)系層兩方面進(jìn)一步接觸: (1) 對(duì)企業(yè)的整體情況有個(gè)更加深入的了解。例如企業(yè)的背景、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、人員配合程度等等。對(duì)企業(yè)
確保ERP成功上線須協(xié)調(diào)五類關(guān)鍵用戶
成功實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是什么?嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論(PJM)進(jìn)行項(xiàng)目的管理和控制,做好項(xiàng)目計(jì)劃、變更和風(fēng)險(xiǎn)管理,做好這些,就能保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。顧問們會(huì)這樣答復(fù)客戶。作為實(shí)施ERP的企業(yè)方,也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實(shí)施八年,與企業(yè)界認(rèn)識(shí)交流相當(dāng)多,筆者認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實(shí)施ERP項(xiàng)目是必須的,但僅有這些方法不能解決項(xiàng)目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在企業(yè)管理軟件市場上,各種管理軟件如雨后春筍般,紛紛冒出來。現(xiàn)在企業(yè)管理軟件,已經(jīng)涉及到了企業(yè)的各個(gè)部門,如財(cái)務(wù)部門有財(cái)務(wù)管理軟件、發(fā)票管理系統(tǒng);ERP、CRM等跨部門的管理軟件也屢見不鮮;傳真管理系統(tǒng)、文件共享服務(wù)器、郵件系統(tǒng)等提高了企業(yè)的辦公效率。但是,作為企業(yè)來說,很多都是“第一次進(jìn)城的鄉(xiāng)下人”,難免會(huì)挑花了眼。那在CIO眼中,哪些是其樂意接受的管理軟件呢??一
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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