ERP為企業(yè)帶來的八大實(shí)施效果

時(shí)間：2019-05-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：196

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  詞條說明

• ERP成功實(shí)施要三化

  其實(shí)導(dǎo)入企業(yè)時(shí)，所有參與各方，不論是公司，還是企業(yè)老板、人員都將ERP系統(tǒng)當(dāng)作一種純技術(shù)的工作，而沒有意識(shí)到ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的一些基本條件：標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對(duì)它的有效使用，可使我們的很多工作自動(dòng)化，并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和

• 論開發(fā)在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的作用

  沒寫東西已經(jīng)很久了,不是不寫,真是沒有太多時(shí)間.一段時(shí)間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點(diǎn),不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實(shí)施過程中或多或少都會(huì)有開發(fā)的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個(gè)行業(yè)的具體細(xì)節(jié)都會(huì)涉及到,這是要開發(fā)的根本原因,企業(yè)方的具體情況是導(dǎo)致要開發(fā)的直接原因.這里說的開發(fā),主要是針對(duì)業(yè)務(wù)流程上需

• ERP選型：實(shí)施顧問須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識(shí)不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時(shí)，企業(yè)也會(huì)從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評(píng)比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過程中，企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)?！边@說明，項(xiàng)目是否

• 提高企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率

  隨著當(dāng)前中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的手工管理已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的制造型企業(yè)希望通過來規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競爭實(shí)力。 是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進(jìn)ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，