ERP項目實施成功必要條件之人員

時間：2019-04-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：267

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• 詞條

  詞條說明

• 中國企業(yè)實施ERP應(yīng)講究合情合理

  經(jīng)過十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實市場的洗禮，似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個黃金時期，但是我們發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)的企業(yè)選擇了實施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果，“含淚將自己被打掉的門牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們原先的預(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對ERP市場抱太樂觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這

• 如何選擇合適的ERP管理軟件供應(yīng)商？

  1、充分論、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是的，不能想像一個效益不好的企業(yè)，實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生；企業(yè)在實施ERP之前應(yīng)進(jìn)行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)都應(yīng)該擺正自己的位置，了解你的企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)文化、企業(yè)信息化水平、決策者的決心、管理的基礎(chǔ)及管理人員的素質(zhì)等等，這樣才有助于比較冷靜、客觀地認(rèn)清自己與ERP管理軟件的距離。從ERP管理軟件發(fā)展的

• 選擇制造業(yè)ERP軟件如何避開華而不實？

  ? ? ? ?為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項艱難的任務(wù)，因為市場上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產(chǎn)廠商來說，他們在選擇過程中沒有詢問三個關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不

• ERP計劃層次探討

  企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）就是通過信息技術(shù)等手段，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計劃驅(qū)動的。它有5個層次：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)營計劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃（或采購作業(yè)計劃），如圖1所示。其中，經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次，主生產(chǎn)計劃是宏觀