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2023.5.10,東莞星杰熱處理降本增效項(xiàng)目調(diào)研正式啟動(dòng),項(xiàng)目組成員曾老師、譚老師參與調(diào)研。這次調(diào)研總共2.5天,**天主要是收集各部門數(shù)據(jù),與總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等各部門進(jìn)行訪談。付總與曾老師、譚老師進(jìn)行會(huì)談項(xiàng)目組與公司總經(jīng)理付總進(jìn)行座談,目前公司營(yíng)業(yè)額大概2000萬每年,現(xiàn)在公司有大量訂單做不出來,有訂單沒利潤(rùn),交期與品質(zhì)不穩(wěn)定。熱處理行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)就是固定費(fèi)用大,不管訂單多少,每個(gè)月都有
紹興哪里有最全的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
5.3.崗位、職責(zé)和權(quán)限 組織架構(gòu)圖,部門職責(zé),崗位職責(zé) 6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃 公司目標(biāo),各部門目標(biāo),目標(biāo)實(shí)施方案 7.1.3.基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備清單,設(shè)備點(diǎn)檢表,設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修記錄,設(shè)備定期保養(yǎng)記錄,刀具壽命 7.1.4.過程運(yùn)行環(huán)境 看現(xiàn)場(chǎng)、5S點(diǎn)檢表、防塵服穿著標(biāo)準(zhǔn) 8.5.1.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)通知單,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,員工上崗培訓(xùn)記錄,設(shè)備點(diǎn)檢表,領(lǐng)料單,作業(yè)指導(dǎo)書,參數(shù)點(diǎn)檢
南昌IATF16949認(rèn)證-MSA與其它質(zhì)量管理工具的關(guān)系
1.GRR分析流程 第一步:確定要分析的測(cè)量系統(tǒng)和質(zhì)量特性,例如張XX,李XX,王XX,數(shù)顯卡尺002號(hào),特性值2.98+/-0.02cm.測(cè)量員是培訓(xùn)合格的,測(cè)量設(shè)備是校準(zhǔn)合格的。 第二步:先找到公差范圍內(nèi)10-20個(gè)樣品,樣品要覆蓋到公差范圍,如,2.981,2.993,2.998不可一樣大。 第三步:測(cè)量設(shè)備分析負(fù)責(zé)人讓A檢測(cè)員把樣品測(cè)量完成,由負(fù)責(zé)人做好記錄,填寫在GRR分析表上。 第四步
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡(jiǎn)稱為“5S”。5S管理的對(duì)象主要是現(xiàn)場(chǎng)的“工作環(huán)境”,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強(qiáng)員工的凝聚
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
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