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上海電商倉庫的庫存管理控制?1.庫存分類:原材料、在制品和產(chǎn)成品庫存;按作業(yè)和功能劃分,經(jīng)常(周轉(zhuǎn))庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工半成品庫存、投機(jī)性庫存、季節(jié)性庫存和積壓庫存。2.庫存控制:訂購點、訂購量和庫存上下限。3.庫存合理化措施:ABC管理、重點管理、適當(dāng)集中儲存、加速周轉(zhuǎn)、先進(jìn)先出、提高存儲密度和空間利用率、采用WMS管理系統(tǒng)。4.盤點作業(yè):事先準(zhǔn)備、盤點時間和盤點周期的確定、盤點人員的培訓(xùn)、
上海共享倉儲選擇外判服務(wù)時應(yīng)注意的事項選擇倉儲外包服務(wù)時的業(yè)務(wù)要點,需要從成本,倉儲服務(wù)能力和信息化水平等因素綜合考慮。具體來說,它可以分為以下幾點:成本:我們不僅要看快遞的成本,還要根據(jù)自己的產(chǎn)品特點,如庫存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品儲存要求等,考慮綜合物流成本。倉庫服務(wù)能力和質(zhì)量:許多倉庫承諾和以往的成功經(jīng)驗不一定適合自己。商家在與倉庫建立合作關(guān)系之前,必須要求倉庫做全面的研究分析,以提供詳細(xì)的解決方案。客
庫區(qū)布局屬于倉庫管理的前期規(guī)劃范圍,做好庫區(qū)布局一方面能夠提升倉庫的空間利用率;另一方面也能夠科學(xué)合理的規(guī)劃出入庫作業(yè),降低倉儲作業(yè)成本。以降低倉儲作業(yè)成本為目的的規(guī)劃要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。那么,倉儲物流的規(guī)劃要從哪幾個方面做才能夠?qū)崿F(xiàn)成本的降低呢?讓我們一起來了解一下。包裝與容器的標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化,把散裝貨物、外形不
電商行業(yè)發(fā)展迅速,帶動了倉庫業(yè)的發(fā)展。 電商倉庫的需求量越來越多,但問題也隨之而來。 因此良好的進(jìn)行倉庫盤點會有巨大好處。一、物料盤點的步驟有哪些?物料盤點的步驟主要有以下各項:1、準(zhǔn)備工作。2、盤點日期的決定。3、盤點人員的培訓(xùn)。4、清理貨倉。5、盤點方法的確定。6、差異原因的追查。7、盈虧的處理。8、運用統(tǒng)計技術(shù)分析與檢討。二、盤點準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容?盤點工作需要充分的事前準(zhǔn)備,否則盤點
公司名: 上海聚斯塔利倉儲服務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 尹小姐
電 話:
手 機(jī): 13472409563
微 信: 13472409563
地 址: 上海楊浦**路1300號
郵 編:
網(wǎng) 址: aqpucc88.b2b168.com
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