項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言一

時(shí)間：2022-07-22作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：122

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  益思管理咨詢眾所周知，IPD的八大**思想：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)投資行為、基于市場(chǎng)的創(chuàng)新、基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式和重用策略。技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分離、跨部門(mén)協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)。從IPD**思想解讀，較本質(zhì)的思想就是投資思想，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資行為的**個(gè)關(guān)鍵支撐流程，決策評(píng)審的流程的重點(diǎn)就是對(duì)新產(chǎn)品的投資進(jìn)行決策，且貫穿了IPD的

• IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團(tuán)隊(duì)

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• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類(lèi)和型號(hào)，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長(zhǎng)，研發(fā)部門(mén)承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開(kāi)發(fā)管理層面開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大，開(kāi)發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專(zhuān)業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，造成公司技術(shù)語(yǔ)言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開(kāi)發(fā)層面重復(fù)度性開(kāi)發(fā)問(wèn)題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期增長(zhǎng)，項(xiàng)目失敗

• 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的7大策略

  版權(quán)聲明內(nèi)容作者：佚名內(nèi)容來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)文章僅代表作者觀點(diǎn)，如涉及作品版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將于予以更正\刪除。益思:無(wú)論是肉蓯蓉還是甘草，抑或羅布麻，雖然它們都具有較好的資源**，并且具有*特性，但是，在產(chǎn)品化道路上，它們都還有很長(zhǎng)的路要走，那么從一般意義上講，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略都有哪些呢？一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事。許多企業(yè)主都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不過(guò)就是