精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

時(shí)間：2020-12-09作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：91

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見(jiàn)步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車(chē)間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類(lèi)型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫(kù)存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項(xiàng)目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡(jiǎn)單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時(shí)，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來(lái)，并充分保持平衡。一旦四要素沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會(huì)延長(zhǎng)停滯時(shí)間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃過(guò)程中的困難和阻礙

  撰寫(xiě) | 精工智能 智能工廠規(guī)劃是智能工廠建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，企業(yè)難免會(huì)遇到各種困難和阻礙，為減少企業(yè)的疑慮和擔(dān)憂，精工智能針對(duì)部分常見(jiàn)的困難和阻礙，給出了一些相應(yīng)的防范措施或解決方案，以確保智能工廠建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。 一、智能工廠規(guī)劃**如何體現(xiàn) 一個(gè)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目的投入從幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)不等（投入與項(xiàng)目規(guī)模大小有關(guān)），它的**究竟體現(xiàn)在哪里是企業(yè)尤為重視的問(wèn)題，通過(guò)精工智能輔導(dǎo)

• 新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來(lái)填

  撰寫(xiě)：精工智能 新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說(shuō)說(shuō)，看看曾經(jīng)的你遇到過(guò)幾條？ 一、沒(méi)有規(guī)劃意識(shí)，導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)?，這也是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷。 二、有意識(shí)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)工廠規(guī)劃過(guò)程中，人人參與、人人提意見(jiàn)，導(dǎo)致每個(gè)部門(mén)只是關(guān)注自己專(zhuān)業(yè)，最后意見(jiàn)不一致，反而適得其反。 三、有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗(yàn)，但每次建廠都是一次實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)