如何從管理方面提高員工工作效率

時(shí)間：2021-01-22作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：161

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司課程分享--銷售技巧

  《營(yíng)銷課程》 1、開篇互動(dòng) 通過(guò)參與互動(dòng)，重構(gòu)學(xué)員對(duì)銷售新的認(rèn)知與定位，掌握銷售較底層的邏輯，搭建銷售框架，建立學(xué)員對(duì)銷售行業(yè)的信心 2、顧問(wèn)式銷售技術(shù) 顧問(wèn)式銷售是指站在客戶利益角度，根據(jù)客戶需求和痛點(diǎn)提供專業(yè)意見(jiàn)、解決方案和產(chǎn)品以外的增值服務(wù)，讓客戶主動(dòng)作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。顧問(wèn)式銷售可以做到完成銷售和產(chǎn)品無(wú)關(guān)。 3、科學(xué)銷售流程 顧問(wèn)式銷售是指站在客戶利益角度，

• 什么是新零售？核心概念是什么？如何實(shí)現(xiàn)？

  近年來(lái)新的商業(yè)模式一直在不斷的較新，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級(jí)的新零售時(shí)代正在來(lái)臨。那么什么是新零售模式? 對(duì)于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心，從“貨-場(chǎng)-人”到“人-貨-場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品 服務(wù)”到“商品 服務(wù) 內(nèi)容 其他”的轉(zhuǎn)化。無(wú)處不在的消費(fèi)場(chǎng)景，靈活方便的社交體驗(yàn)，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。 我們

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  《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事，講的是智能手機(jī)開發(fā)*公司General Magic剛剛設(shè)立時(shí)，幾個(gè)開發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結(jié)果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來(lái)說(shuō)，這當(dāng)然不對(duì)，但從整體來(lái)說(shuō)，這恰恰是一支充滿了凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們共同玩樂(lè)，也共同承擔(dān)連續(xù)工作幾十個(gè)小時(shí)的壓力。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力從何而來(lái)？它既來(lái)源于良好的團(tuán)隊(duì)氛圍——他們一起玩玩具，養(yǎng)寵物、打鬧；也來(lái)

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團(tuán)隊(duì)管理一直是企業(yè)管理較重要的問(wèn)題，因?yàn)樗^的企業(yè)，也都是一個(gè)一個(gè)的團(tuán)隊(duì)組成，只要做好團(tuán)隊(duì)管理，那么企業(yè)管理也就不會(huì)有什么問(wèn)題。 如何才能輕松的做好團(tuán)隊(duì)管理，提升員工工作效率呢? 1、學(xué)會(huì)授權(quán) 授權(quán)是團(tuán)隊(duì)管理中重要的一個(gè)方式，首先，我們要舍得授權(quán)。要給員工鍛煉的機(jī)會(huì)，讓員工學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，不能任何事都親力親為，否則，你越來(lái)越累，而員工越來(lái)越無(wú)能。 但是在授權(quán)的時(shí)候，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)跟進(jìn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，