【好得科技】工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的區(qū)別

時(shí)間：2020-07-13作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：148

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  詞條說明

• 【好得科技】靈活用工就是人事外包？

  好得靈工是好得科技有限公司旗下的靈活用工服務(wù)平臺，通過平臺業(yè)務(wù)眾包，合法合規(guī)幫助企業(yè)進(jìn)行社保和稅務(wù)優(yōu)化。 在面對這種問題時(shí)， 現(xiàn)在，解決靈活用工就是人事外包？的問題，是非常非常重要的。 所以， 培根說過一句富有哲理的話，要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒。這不禁令我深思。 問題的關(guān)鍵究竟為何？ 就我個(gè)人來說，靈活用工就是人事外包？對我的意義，不能不說非常重大。 我們一般認(rèn)為，

• 【好得科技】人力資源外包決策

  外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對招聘流程中每個(gè)具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進(jìn)行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)外包，哪些應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部管理。 當(dāng)企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進(jìn)之后，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應(yīng)商來負(fù)責(zé)全部或部分招聘業(yè)務(wù)或流程，在決策時(shí)需進(jìn)行方方面面的考量。 好得靈工是一個(gè)共

• 企業(yè)人力資源的薪酬激勵(lì)機(jī)制的重要性

  首先，需要重視讓企業(yè)和員工的共贏，合理的進(jìn)行薪酬激勵(lì)體系的構(gòu)建，通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式對員工進(jìn)行激勵(lì)，讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能，員工在完成工作指標(biāo)的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會更努力的工作進(jìn)一步提升自己的工作效率，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動企業(yè)的快速發(fā)展。 其次，可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動性。在企業(yè)人力資源管理的過程中構(gòu)建薪

• 【好得科技】企業(yè)招聘成本及收益

  招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察，招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益，直接收益可以解釋為通過招聘工作實(shí)現(xiàn)空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。 招聘間接收益指的是通過招聘活動為企業(yè)帶來的附加收益，主要包含對企業(yè)形象的提升、對員工激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動不僅可以為企業(yè)選聘所需人員，保證企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)通過合理招聘流程、高素