詞條
詞條說明
隨著員工維權意識和國家政策的加強,一些公司企業(yè)對勞動法和國家政策的不了解,往往陷入很尷尬的局面。 根據(jù)《勞動合同法》以及《工傷保險條例》,企業(yè)的用工風險一般有以下幾種: 1、必須先簽訂合同再用工;2、解雇需要法定理由;3、單方面調(diào)整必須謹慎;4、要明確嚴重違紀、礦化重要損害情況。 如何防范呢?一是嚴格遵守法律法規(guī)的要求。另一種則是可以采用靈活用工的形式,通過好得靈工這樣的靈活用工平臺,將勞動關系轉
用友薪福社是用友集團全資控股子公司,專注于社會化用工領域,致力用創(chuàng)想與技術推動中國社會化用工的發(fā)展。 用友薪福社通過自身具備的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,源于用友自身的社會化用工實踐,利用內(nèi)部+外部多領域?qū)<?,基于業(yè)界領先的社會化用工綜合服務云平臺,為社會化用工模式的新興企業(yè),以及處于社會化用工轉型期的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),提供社會化用工整體服務解決方案。 相比較用友薪福社,好得靈工則通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等
對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴,易使員工產(chǎn)生逆反心理,甚至導致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認知誤區(qū),就是認為管理就是控制和約束,但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅(qū)動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共
建立和諧的勞動關系,在強化事業(yè)單位人資管理中存在非常重要的作用。 首先,能夠充分激勵事業(yè)單位工作人員對于工作的積極主動性。通過設立和完善薪酬管理的規(guī)范制度,可以最大程度地激勵事業(yè)單位工作人員潛在能力,更好地為事業(yè)單位日常業(yè)務的進步和發(fā)展貢獻價值。事業(yè)單位回報廣大工作人員定期的工作職責能力最典型的模式就是薪酬回報,它能夠呈現(xiàn)工作人員本身的價值,是事業(yè)單位人資管理的構成的根本。 其次,有效改善提升事業(yè)
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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