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由企劃部門(或公開課部門)設計調(diào)研表格,搜集信息 2、調(diào)研市場競爭對手動態(tài) 4、交由項目主管 6、定下課程 8、接班 2、收集講師相關資歷及擅長課程 4、培訓團隊 6、銷售與推廣 8、信息發(fā)布:、信息的跟蹤、確認: 1)價格策略(主辦、冠名、團單、較低優(yōu)惠) ? *二部分:課中 、簽到臺的布置:、簽到分類:)貴賓票簽到處:將為貴賓佩戴貴賓牌、發(fā)餐券、資料袋; 2)學習卡會員簽到處; 4
【張方金老師】1月11日上海融誼貿(mào)易《營銷技巧與談判策略》圓滿結束
【張方金老師】1月11日上海融誼貿(mào)易《營銷技巧與談判策略》圓滿結束 經(jīng)銷商盈利教練 澳大利亞南澳大學MBA **注冊**職業(yè)培訓師(CISPT) 較實戰(zhàn)的消費品營銷管理培訓* *銷售渠道管理咨詢與培訓* 現(xiàn)任:某**企業(yè)社交電商項目負責人 曾任:翔業(yè)投資(中國)公司企業(yè)商學院副院長 曾任:紅牛商學院營銷力項目中心主任、內(nèi)訓師教練 曾任:金光集團APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理 曾任:北京歐德建材(歐
歲末年初,是銀行旺季營銷階段,旺季營銷對于銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務指標和搶占市場份額,都具有較其重要的意義。 開門紅3.0項目設計是基于1.0、2.0的基礎上,突破網(wǎng)點輔導的傳統(tǒng)模式,重點在于項目整體的模式設計,從戰(zhàn)略部署到管控模式 再到PK機制、激勵機制等多維度進行設計,為項目的順利開展保駕**,幫助銀行有效的攬存,為他們在開門紅階段爭取市場較 大份額。 適用銀行:股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、農(nóng)
公司名: 深圳市瀚林師苑教育科技有限公司
聯(lián)系人: 陳經(jīng)理
電 話: 18123659041
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微 信: 18025852251
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道上芬社區(qū)西頭村西頭東苑1棟A單元1601
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