ISO體系認(rèn)證

時(shí)間：2018-06-13作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：662

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)？

  一般企業(yè)面臨的為什么？1.股權(quán)激勵(lì)也搞了為什么：還是難以培養(yǎng)人才？中高層能力難以提升？中高層理念還是難以統(tǒng)一，怎么辦？2.要發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)為什么：不知道怎么發(fā)？發(fā)給誰？發(fā)多少，怎么辦？3.給員工薪資漲了又漲，績(jī)效變了又變?yōu)槭裁矗簡(jiǎn)T工卻沒激情？沒有動(dòng)力？還抱怨你給的不公平、不合理，怎么辦？4.一年忙到頭，明明賺錢，賬上卻沒有利潤(rùn)是為什么：不知道賺在哪里？虧在哪里？哪里費(fèi)用高？還是一筆糊涂賬，怎么辦？5.

• 企業(yè)管理培訓(xùn)

  博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：博肯頓企管） 博肯頓企業(yè)座落于中山市國(guó)家高薪技術(shù)火炬開發(fā)區(qū)。? ?博肯頓企管，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我公司以為企業(yè)打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，并輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)管理人員，及全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的實(shí)施，以提升干部與員工的管理與工作能力為途徑，以提高銷售業(yè)績(jī)、提升生產(chǎn)產(chǎn)能、

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢輔導(dǎo) 之一

  稻盛哲學(xué)：人生，就是 敬天愛人，不斷精進(jìn)的過程！ 所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已?！臼⒑头?打度App，看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家，創(chuàng)辦過兩家世界五*公司，還曾經(jīng)用一年半的時(shí)間，成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司，他在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)“節(jié)”能讓企業(yè)變得較強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義

  ? ? ? ?關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng) ，我們很多人都有所了解，那么，什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)呢？? ? ??首先，它是一種經(jīng)營(yíng)模式，其次，它是一種組織形態(tài)；就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，并將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)；讓各個(gè)阿米巴獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)任；? ? ? ?同時(shí)在公司內(nèi)部不斷的