激烈的外賣(mài)市場(chǎng)中打造本地外賣(mài)平臺(tái)另一種模式

時(shí)間：2018-09-20作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：54

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 樂(lè)外賣(mài)：本地外賣(mài)平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)呈全品類(lèi)服務(wù)

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線(xiàn)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模每年保持兩位數(shù)的速度擴(kuò)張，在過(guò)去2017年外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元大關(guān)，2018上半年餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模已**1250億元，預(yù)計(jì)2018年全年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2430億元。外賣(mài)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年外賣(mài)服務(wù)的普及，其市場(chǎng)發(fā)展已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，在線(xiàn)餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)應(yīng)從增量轉(zhuǎn)向用戶(hù)存量的挖掘，逐步轉(zhuǎn)移到配送效率、服務(wù)體驗(yàn)、食品安全的優(yōu)化。 數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)在線(xiàn)餐

• 樂(lè)外賣(mài)微信外賣(mài)平臺(tái)助力創(chuàng)業(yè)者搶占本地外賣(mài)市場(chǎng)

  外賣(mài)不再是簡(jiǎn)單的送餐服務(wù)，已從單一的餐飲品類(lèi)擴(kuò)展到，如：生鮮果蔬、生活超市、便利服務(wù)、飲品甜品等全品類(lèi)，可以滿(mǎn)足消費(fèi)者生活方方面面的需求。 外賣(mài)消費(fèi)的時(shí)段也在發(fā)生變化，早餐、午餐、晚餐、下午茶、夜宵等時(shí)段，幾乎都成為了消費(fèi)者需求的高峰期。 目前，越來(lái)越多的**品牌商家、商戶(hù)與外賣(mài)平臺(tái)達(dá)成合作，也有很大一部分商家會(huì)選擇自建微信外賣(mài)平臺(tái)，自己掌握外賣(mài)話(huà)語(yǔ)權(quán)，所以，外賣(mài)平臺(tái)的形式也就越來(lái)越多。有不少業(yè)內(nèi)

• 新餐飲時(shí)代下本地外賣(mài)平臺(tái)或?yàn)閯?chuàng)業(yè)者入局新機(jī)會(huì)

  新零售、智慧餐飲風(fēng)頭正盛，國(guó)內(nèi)的餐飲業(yè)正面臨哪些新機(jī)會(huì)？對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，餐飲小程序、餐飲零售化、智慧餐飲又會(huì)帶來(lái)哪些創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)？ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，大大改變了我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域的消費(fèi)習(xí)慣，而餐飲仍是用戶(hù)避不開(kāi)的日常剛需，消費(fèi)者對(duì)餐飲的要求在發(fā)生著質(zhì)的變化，方便快捷、個(gè)性化、精細(xì)化、服務(wù)數(shù)據(jù)化等成為廣大外賣(mài)訂餐用戶(hù)群體的重要抉擇。 新餐飲時(shí)代對(duì)餐飲企業(yè)提出的新要求，也是創(chuàng)業(yè)者入局的新方向。 互聯(lián)網(wǎng)餐飲

• 本地外賣(mài)平臺(tái)可利用自身優(yōu)勢(shì)打造個(gè)體品牌

  面對(duì)現(xiàn)在的外賣(mài)狀況，外賣(mài)成員占據(jù)一二線(xiàn)城市主要市場(chǎng)，搭建本地外賣(mài)平臺(tái)的外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者占據(jù)三四五縣城市，“*角獸”們的角力固然是焦點(diǎn)所在。然而，當(dāng)視線(xiàn)從一二線(xiàn)城市挪移至三四線(xiàn)城市，外賣(mài)領(lǐng)域的故事在寡頭之爭(zhēng)外，還有更多本地參與者。它們大多誕生于大平臺(tái)尚未覆蓋或滲透不深的區(qū)域。 比起大平臺(tái)，中小外賣(mài)平臺(tái)在三四線(xiàn)城市有著前者不可比擬的優(yōu)勢(shì)，譬如較低的成本、較高的利潤(rùn)率與較大的靈活度。 雖然大平臺(tái)開(kāi)始在中小