企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

時間：2023-03-29

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計劃？
生產(chǎn)排產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會面臨以下這些問題？1、無法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下?？蛻艚回浧谂c生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計劃多個人用Excel手工做粗略計劃，工作辛苦且效率低，計劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計劃，物料供應(yīng)不及時，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風(fēng)險大。無法及時有效與供應(yīng)商互動
一體化云ERP助力制造企業(yè)突破管理極限
隨著數(shù)字化的發(fā)展，技術(shù)的較新迭代已經(jīng)越來越快速，云技術(shù)從興起到普及，機(jī)器人技術(shù)從簡單的流程自動化到今天探索如何實現(xiàn)人工智能、機(jī)器自我學(xué)習(xí)，越來越多的新技術(shù)、新名詞出現(xiàn)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，很多企業(yè)在短短數(shù)年內(nèi)已經(jīng)普及，成為企業(yè)數(shù)字化的**技術(shù)，像絕大部分爆發(fā)式增長的制造企業(yè)都升級了一體化云ERP系統(tǒng)，便于企業(yè)管理以及整合各部門信息源，從根源上解決管理難題，突破管理極限。一體化ERP系統(tǒng)全面整合
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES應(yīng)用特點(diǎn)有哪些？
MES系統(tǒng)軟件即生產(chǎn)制造過程執(zhí)行系統(tǒng)軟件，該系統(tǒng)軟件能夠整合生產(chǎn)計劃信息內(nèi)容及物料、供應(yīng)、采購和庫存等生產(chǎn)現(xiàn)場管理信息內(nèi)容，利用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)軟件再融合生產(chǎn)制造過程中的物料、工時、機(jī)器設(shè)備、人員等信息內(nèi)容讓管理人員可對生產(chǎn)制造過程及進(jìn)展情況開展一個及時有效的控管，較有利于車間突發(fā)事件或品質(zhì)出現(xiàn)異常等狀況的處理。具體應(yīng)用特點(diǎn)有哪些呢？1、功能模塊組件化協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)本身生產(chǎn)具體情況，根據(jù)該系統(tǒng)軟件
ERP系統(tǒng)實施上線需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)？
上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項重要工程，也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進(jìn)步，是企業(yè)的一次重要變革，它不僅僅是財務(wù)的ERP，它較是對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與整合，是對業(yè)務(wù)流程的梳理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于ERP系統(tǒng)來說，就是其運(yùn)行與管理的源泉，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是無法實現(xiàn)高效的信息化管理的。同時還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運(yùn)行。今天我們從實