制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化的重要性

時間：2023-01-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：3726

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  詞條說明

• 如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費和成本損失？

  物料損耗是制造企業(yè)面臨的問題之一，它不僅僅會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還會影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對物料損耗的實時監(jiān)控和管理。那到底如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費和成本損失呢？今天我們將圍繞這個問題進行詳細的解答。首先我們先來看下生產(chǎn)型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現(xiàn)物料溯源：

• 制造企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)？

  對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)就是發(fā)展的動力，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式，導(dǎo)致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂，使得生產(chǎn)處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題，正是ERP系統(tǒng)引進的主要目的?；贓RP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著較科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理，制造企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的

• ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單

  在生產(chǎn)制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問題。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協(xié)作，分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實來看，并不是那么容易。首先要么沒有顧客，要么來一堆，有的顧客不要蔥不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經(jīng)常錯單

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，導(dǎo)致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)