詞條
詞條說(shuō)明
銷售不錯(cuò)的單子談著談著就簽了,你的客戶聊著聊著就把你拉黑了?;仡^細(xì)想,還是銷售技術(shù)有問(wèn)題。別急,讓漲漁CRM來(lái)給你挨個(gè)解決。問(wèn)題**?三 七 十五原則。很多新業(yè)務(wù)員在約訪客戶后,就覺(jué)得沒(méi)有什么了,有需要會(huì)聯(lián)系你,實(shí)際上是不可取的。往往一次約訪根本打動(dòng)不了客戶,引起不了別人的注意,因此在約訪后的三天要打電話回訪,聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方對(duì)你的看法和建議,以及獲取對(duì)方的有效信息。七天時(shí)是加深客戶對(duì)你印象的時(shí)
漲漁|不會(huì)自建私域,產(chǎn)生4種公司致命缺陷
很多新的品牌和公司都開始進(jìn)行私域社群流量的搭建,在目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、推廣品牌、平臺(tái)費(fèi)用越來(lái)越高的今天,私域流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)勢(shì)必要成為每個(gè)品牌和公司競(jìng)爭(zhēng)的流量洼地。用漲漁自建私域,有哪些好處?1、能反復(fù)觸達(dá)用戶適合傳統(tǒng)的品牌和廣告主,通過(guò)公域流量的發(fā)聲獲取用戶的認(rèn)知和品牌搭建,而如今互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,獲取用戶、獲得用戶時(shí)間的成本越來(lái)越高,那么勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)效果越來(lái)越差的情況。這種情況下,能用少量
漲漁CRM怎樣成為企業(yè)增長(zhǎng)的新關(guān)鍵?
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,買家可以輕易得到更多的消息,采購(gòu)的決策權(quán)逐漸上移,一方面,客戶較難取悅,客戶評(píng)價(jià)體系也在變化,另一方面,銷售人員流失現(xiàn)象加劇,組織變得較加動(dòng)蕩。傳統(tǒng)二八規(guī)則也遭到顛覆,統(tǒng)計(jì)表明,13%的銷售經(jīng)理貢獻(xiàn)度達(dá)到了87%。對(duì)企業(yè)管理者而言,留住優(yōu)秀的銷售人員很難,而要做好銷售管理工作,較是難上加難。這種現(xiàn)狀也導(dǎo)致銷售培訓(xùn)市場(chǎng)的*。管理者不得不更多利用信息技術(shù)手段來(lái)武裝企業(yè),武裝銷售團(tuán)隊(duì)。漲
一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),越來(lái)越多的營(yíng)銷人不再是只專精一個(gè)渠道,需要掌握多渠道的運(yùn)營(yíng)技巧;一邊是個(gè)人的發(fā)展空間,想要在營(yíng)銷市場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)展,勢(shì)必要成為全網(wǎng)營(yíng)銷選手,但問(wèn)題也就出來(lái)了:如何獲取線索?在獲取線索的情況下,如何平衡多渠道?獲取線索的前提是讓用戶覺(jué)得產(chǎn)品是有**的,對(duì)自己是有**的。這里提到了兩點(diǎn),一是用戶,二是**。用戶:我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰(shuí),這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶
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