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詞條說明
如何改進車間現場的管理,一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸,沒有好的車間管理,就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個企業(yè)的生產重心,是企業(yè)直接從事生產作業(yè)活動的單位,車間現場管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實、影響企業(yè)各項生產指標的完成、影響企業(yè)整體目標的實現。那么,制造企業(yè)應該如何做好車間現場管理呢?其實通過信息化技術手段ERP系統(tǒng)的加持,可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監(jiān)控通過制造業(yè)ER
在中國制造2025的大背景下,國家大力發(fā)展工業(yè)信息化,ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案,旨在幫助企業(yè)突破成長、助跑企業(yè)實現智能制造,推動傳統(tǒng)制造型企業(yè)實現從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉變,從人工到智能的生產轉變,實現從“制造”向“智造”的新突破。生產企業(yè)的智能制造之路,ERP幫助實現信息化基礎,再搭配MES、智能終端設備,才能實現自動化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實際選型信息化系統(tǒng)時,常常是各種選型,E
中小企業(yè)行業(yè)內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產品報價以及對產品質量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)內部轉型,眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上,如何選擇合適的ERP產品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經常遇到的三個糾結點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
在企業(yè)的財務管理中,對賬問題是非常棘手的,應收賬款管理對企業(yè)資金流回籠有著重要的意義,直接影響企業(yè)的資金流入,而的對賬管理方式,則是企業(yè)應收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對賬方式是企業(yè)需要花費大量的財務人員、業(yè)務人員從事對賬工作,不僅要花時間制作對賬單,還要選擇客戶、歸類單據、制作單據、導出賬單等等流程,設有1千個客戶,這樣的對賬步驟就得重復操作一千遍,這樣的手工對賬費時費力且很容易就出錯。
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