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【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè),看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當成工業(yè)做
摘要:1991年伍永忠開始在工業(yè)領域創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他認為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點子、新的問題,每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情,沒有靈感了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花,有新的點子,有新的需要解決的問題,感覺每天都充滿了活力?!痹诠I(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè),標準
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,全國各地的食材供應企業(yè)和個人都在增多,其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市,也是投資者們聚集的地方。從前,食材都是靠著傳統(tǒng)作業(yè)模式,依靠傳統(tǒng)方式進行,如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,相信從事這一行業(yè)的人們應該也會隨之改變。 目前市場上存在著重模式、輕模式,也有從田地直接到餐桌,供應著全國各地多樣性的食材。對于中國來說,飲食文化多元化,需要多種食材。光是中國的八大菜系,就會有各種各樣的
觀麥:【生鮮CEO專訪】發(fā)展2年殺入長沙前三甲,尚融預沖刺1個億
前言:尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司于2016年正式發(fā)力食材配送,由于公司客戶定位準確,產(chǎn)品把控嚴格,公司內(nèi)部采取阿米巴的管理模式,尚融迅速發(fā)展壯大,業(yè)績每年以200%的速度增長,去年的業(yè)績是3000萬,今年將沖刺一個億的產(chǎn)值。 我是尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司的總經(jīng)理王仁軒,我們公司是2009年開始從事生鮮行業(yè)。較初我們是做社區(qū)生鮮直營店,當時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業(yè)狀態(tài)比較好。后來店開的比較多,
生鮮產(chǎn)品與其他商品相比具有季節(jié)性、時令性的特點,隨著夏季的到來,生鮮產(chǎn)品對倉儲、運輸環(huán)境有較高的要求,一旦出現(xiàn)蒸發(fā)、變質(zhì)等狀況,就會造成巨大損耗,每年都會有大量的生鮮產(chǎn)品因缺乏冷凍冷藏設備和保鮮技術造成高達750億元的損失。那么,生鮮配送企業(yè)如何在夏季保持產(chǎn)品新鮮,下文將從采購、分揀和配送環(huán)節(jié)一一剖析,十分鐘帶你讀懂配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣! 采購生鮮品質(zhì)的初步把控 不同于工業(yè)產(chǎn)品,生鮮產(chǎn)品沒有確切的
公司名: 深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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