管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

時(shí)間：2019-08-02

作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
企業(yè)質(zhì)量管理易犯的十大錯(cuò)誤
企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯(cuò)誤1、缺少遠(yuǎn)見缺少遠(yuǎn)見就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標(biāo)及**順序就不明確，質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進(jìn)質(zhì)量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務(wù)的意識(shí)，雖改進(jìn)了一些工作但沒有給顧客增加**，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻(xiàn)不夠調(diào)查表明，大多數(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的失敗不是技術(shù)而是管理
涂料軟件行業(yè)銷售人員都須有這8大優(yōu)點(diǎn)
涂料軟件行業(yè)銷售人員都須有這8大優(yōu)點(diǎn)?什么性格的人能成為**、優(yōu)秀銷售人員？實(shí)際上，他們往往都具備以下這8大優(yōu)點(diǎn)：?1、熱誠友善優(yōu)秀銷售人員在與客戶溝通時(shí)，熱誠表現(xiàn)出來的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說的話，樂于接受他。?2、不卑不亢優(yōu)秀銷售代表面對(duì)客戶要不卑不亢，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有*特的優(yōu)點(diǎn)，能給客戶帶來收益和**，客戶用錢購買產(chǎn)品是等價(jià)交換。有些
精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)
精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)?創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)較難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，通過對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行判斷是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，通過
生產(chǎn)配方可對(duì)接PLC、DCS自動(dòng)化控制系統(tǒng)
精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)：1、系統(tǒng)將企業(yè)配方進(jìn)行集中管理:2、同一產(chǎn)品支持多個(gè)版本配方管理，定義管理每個(gè)配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對(duì)一個(gè)技術(shù)人員單獨(dú)授權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；5、材料價(jià)格變動(dòng)系統(tǒng)中所有配方成本即時(shí)計(jì)算較新；6、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配方隨機(jī)輸入需生產(chǎn)數(shù)量，系統(tǒng)自動(dòng)按配比計(jì)