成功實施ERP的規(guī)范流程

時間：2017-07-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)實施ERP的風險來自于哪里？
從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。 ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種
祝賀宏拓新軟件成功簽約科瑞斯特科技
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市科瑞斯特科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科瑞斯特搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
專家解析：如何選擇合適的ERP
平臺 ? 雖然平臺(例如，。NET中的SQL，托管等)是很重要的，但ERP系統(tǒng)的選擇不應該僅僅基于平臺，這樣做很可能會分散ERP系統(tǒng)所能提供的實際價值。在選擇時多數(shù)人會有先入為主的思想，認為只有一個評臺是符合他們的評選標準的而不去考慮更多其它的。其實不是這樣的，選擇時應該更多的從它的功能角度去分析，然后再考慮該平臺的功能是否符合需求。 ? 技術 ? 隨著技術的不斷演
ERP企業(yè)選型有何訣竅？
? 一個“好”的選型必將達成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么，企業(yè)在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？?對策是在選型前最好能找一個懂的人或咨詢機構(gòu)作自己的高參，此外務必做到以下5拒。?ERP選型5拒：? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了，任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成