一個(gè)賣水果的故事，為什么是營(yíng)銷界的經(jīng)典案例？

時(shí)間：2016-08-02作者：廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：126

廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于積分聯(lián)盟平臺(tái),積分商城,通用積分商城等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貓王聯(lián)盟與團(tuán)購(gòu)的區(qū)別

  1、貓王聯(lián)盟是實(shí)體店的免費(fèi)營(yíng)銷平臺(tái)，設(shè)有區(qū)域保護(hù)限制，避免了同業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)了商家正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 2、貓王聯(lián)盟可線上線下支付，消費(fèi)者選擇較自由、較方便，商家流動(dòng)資金較充足。 3、貓王聯(lián)盟是免費(fèi)開放式會(huì)員系統(tǒng)，主要以長(zhǎng)期抵金券通積、通用、通兌形式，而不是以短期促銷打折形式，能較好地增加消費(fèi)者的粘性和忠誠(chéng)度，鎖定客戶的下一次消費(fèi)。 4、貓王聯(lián)盟是“折上折，較實(shí)惠！” 5、貓王聯(lián)盟抵金券充值可獲

• 創(chuàng)收捷徑——會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)

  如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng) 會(huì)員營(yíng)銷是一種基于會(huì)員管理的營(yíng)銷方法，商家通過(guò)將普通顧客變?yōu)闀?huì)員，分析會(huì)員消費(fèi)信息，挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)**，并通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹等方式，將一個(gè)客戶的**實(shí)現(xiàn)較大化。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。 會(huì)員營(yíng)銷，通過(guò)會(huì)員積分、等級(jí)制度等多種管理辦法，增加用戶的粘性和活躍度，用戶生命周期持續(xù)延伸。如貓王聯(lián)盟會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)即是用抵金券。用戶通過(guò)通用抵金券可線上兌換

• 實(shí)體商業(yè)銷售下滑原因：消費(fèi)者轉(zhuǎn)移和自我模式缺陷

  在互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者日益賦能的情況下，中國(guó)商業(yè)的主導(dǎo)權(quán)發(fā)生了重大變化，真正進(jìn)入到消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，傳統(tǒng)的以商家為中心，依靠地理位置壟斷商業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。新一代的數(shù)字消費(fèi)者不僅僅大量線上遷移，而且是被新技術(shù)高度“賦能”，消費(fèi)行為和消費(fèi)理念發(fā)展了根本性轉(zhuǎn)變：由“孤陋寡聞”變?yōu)椤耙姸嘧R(shí)廣”；由“分散孤立”變?yōu)椤跋嗷ミB接”；由“消較被動(dòng)”—變?yōu)椤胺e極參與”。 其次，自身商業(yè)模式的缺陷導(dǎo)致進(jìn)

• 一個(gè)賣水果的故事，為什么是營(yíng)銷界的經(jīng)典案例？

  在營(yíng)銷界有這樣一個(gè)經(jīng)典案例： 一老太太去買菜，路過(guò)四個(gè)水果攤。四家賣的蘋果相近，但老太太并沒(méi)有在較先路過(guò)的**家和*二家買蘋果，而是在*三家買了一斤， 較奇怪的是在*四家又買了兩斤。 【攤主一】 老太太去買菜，路過(guò)水果攤，看到賣蘋果的攤主，就問(wèn)道：“蘋果怎么樣啊?” 攤主回答：“我的蘋果特別好吃，又大又甜!”。 老太太搖搖頭走開了（只講產(chǎn)品賣點(diǎn)，不探求需求、都是無(wú)效介紹，做不了單） 【攤主二】 老