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跨界經(jīng)營、異業(yè)聯(lián)盟或成為兒童游樂場發(fā)展新方向
兒童游樂行業(yè)具有一定的特殊性,主要原因在于樂園的目標(biāo)受眾主要是孩子,而支撐他們?nèi)ハM(fèi)的是他們身后的家長。因此想要樂園經(jīng)營好,就一定要注重兒童游樂場的家長經(jīng)濟(jì)。 當(dāng)下,同質(zhì)化是兒童游樂場面臨較嚴(yán)重的問題之一,特別對于中小型的室內(nèi)兒童游樂場,游樂設(shè)備、經(jīng)營模式幾乎相同,隨著各地兒童游樂場的數(shù)量不斷增加,競爭加劇不可避免。如何破解同質(zhì)化,行業(yè)內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)*們紛紛提出觀點(diǎn),有主張通過主體化設(shè)計(jì)避免同質(zhì)化的
如何做好節(jié)假日盈利,是需要每一個(gè)樂園經(jīng)營者深思的!
五一、六一、國慶、元旦……節(jié)假日樂園沒有活動(dòng)怎么行?一般節(jié)假日期間,消費(fèi)群體目標(biāo)市場集中、針對性強(qiáng)、可轉(zhuǎn)化率高,作為兒童淘氣堡樂園的經(jīng)營者,掌握所有節(jié)假日的促銷熱點(diǎn),對樂園的盈利與推廣起大的積極作用。如何做好節(jié)假日盈利,是需要每一個(gè)樂園經(jīng)營者深思的! 一、分析定位兒童淘氣堡樂園節(jié)假日活動(dòng) 首先要明確節(jié)假日活動(dòng)主題定位,要符合兒童淘氣堡樂園的品牌定位和市場定位,一定要從戰(zhàn)略層次度進(jìn)行提升和重組,做到
現(xiàn)在的家庭大多數(shù)都只有一個(gè)孩子,對于孩子的需求家長們都會(huì)盡較大的能力去滿足。不難發(fā)現(xiàn),在大大小小的城市里很輕易就能看到林林總總的兒童樂園,然而兒童樂園又是一個(gè)孩子們十分喜歡的場所。在二胎全面開放的利好條件下,一大波創(chuàng)業(yè)大軍涌入兒童游樂行業(yè)。不過,兒童樂園的經(jīng)營遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你看到的那樣簡單。下面樂奇多將會(huì)對目前投資者常見的問題作出解答,希望能幫助廣大投資者較好地盈利。 1、問:經(jīng)營樂園主要選擇在什么地
會(huì)員管理知多少——你的樂園進(jìn)入會(huì)員管理誤區(qū)了嗎?
隨著目前市場上兒童樂園、淘氣堡樂園、親子主題樂園等游樂場所不斷增加,兒童游樂行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈,加上居民消費(fèi)模式也在不斷變換,為了吸引和留住顧客,推出會(huì)員管理制度已成為兒童游樂場所經(jīng)營過程中不可或缺的一種營銷手段。 調(diào)查研究顯示,吸引一位新顧客的成本是維護(hù)一位老顧客成本的5倍,吸引一個(gè)新顧客與喪失一個(gè)老顧客的盈利率相差1 5倍,也就是說,吸引新顧客比保持現(xiàn)有顧客常常要花更多的成本,因此,保持老
聯(lián)系人: 孫先生
電 話: 0755-89308566
手 機(jī): 13925252856
微 信: 13925252856
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)坪地街道
郵 編:
網(wǎng) 址: szlqd888.cn.b2b168.com
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