MES技術(shù)如何助力智能工廠建設(shè)

時間：2024-03-07作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：150

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技

  今天，制造型企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產(chǎn)周期縮短，同時產(chǎn)品變得較復(fù)雜。大部分企業(yè)已經(jīng)在使用ERP系統(tǒng)，他們就會認為：我已經(jīng)使用了ERP，為什么還需要MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))? 事實上，所有行業(yè)的制造企業(yè)都需要在一個整合的ERP系統(tǒng)或者從多個IT系統(tǒng)中合并包含電子數(shù)據(jù)表的工作下管理業(yè)務(wù)流程信息。在這些系統(tǒng)當(dāng)中許多典型的領(lǐng)域需要被特別予以關(guān)注：銷售、財務(wù)、購

• MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的建設(shè)目標(biāo)

  制造企業(yè)生產(chǎn)車間的數(shù)字化建設(shè)，主要以MES的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、物料庫存管理為主，開展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。MES建設(shè)目標(biāo)MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實現(xiàn)信息化，加強生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制，降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率。①通過“計劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化，做出準(zhǔn)確的判斷并快速提供應(yīng)對措施，保生產(chǎn)計劃得到合理快速修正，達到現(xiàn)場操作無紙化，

• MES需求六大常見誤區(qū)

  在《MES實施六大難點分析》中指出，產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對性 由于對MES理念和企業(yè)的實際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要

• MES系統(tǒng)是如何提高生產(chǎn)效率的？

  生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營與生產(chǎn)管理而服務(wù)的，MES系統(tǒng)的應(yīng)用，真正實現(xiàn)了基于工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式在制造環(huán)節(jié)的貫徹實施，因此很多企業(yè)建立了以MES為中心的計算機集成制造系統(tǒng)。 MES不僅能通過控制程序精準(zhǔn)地管理設(shè)備作業(yè)，同時還能實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動采集，作為整個集成制造系統(tǒng)的心臟，MES直接針對企業(yè)提高生產(chǎn)效率給出了解決方案。一方面，解放人工勞動力對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和記錄;另一方面，讓生