詞條

詞條說(shuō)明

生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理不到位？ERP系統(tǒng)來(lái)解決

大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)這些現(xiàn)象，數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商，為數(shù)不多的倉(cāng)管員，基本形同虛設(shè)的制度和流程，這些問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)管理水平是企業(yè)整體管理的反映，而高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以有效幫助企業(yè)降，倉(cāng)庫(kù)管理也是企業(yè)管理者的普遍心病，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位！生產(chǎn)制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象：1、倉(cāng)庫(kù)管理人員不遵守**先出原則，造成呆料、廢料

生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理？

對(duì)于部分未實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，總是出現(xiàn)有填不完的單子、做不完的報(bào)表，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)同效率異常差，不知道如何改善生產(chǎn)流程，如何提高生產(chǎn)效率？面對(duì)這些問(wèn)題，特別是協(xié)同管理的問(wèn)題，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何去解決呢？今天帶著這個(gè)話題看一下生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理？作為為生產(chǎn)企業(yè)提益、實(shí)現(xiàn)信息化管理升級(jí)的?？蛯氁惑w化云端ERP系統(tǒng)，為工廠企業(yè)搭建智能制造協(xié)同管理平臺(tái)，幫助制造企業(yè)較便捷的實(shí)現(xiàn)對(duì)生

如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

訂單交期延誤問(wèn)題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時(shí)候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個(gè)完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷(xiāo)售訂單內(nèi)部進(jìn)行審批；2、PMC跑計(jì)劃確認(rèn)該訂單需要采購(gòu)原材料、采購(gòu)人員根據(jù)訂單需要原材料進(jìn)行采購(gòu)、財(cái)務(wù)付款。原材料到貨再檢驗(yàn)入庫(kù)；3、車(chē)間按客戶(hù)下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

在工廠內(nèi)，我們經(jīng)常會(huì)看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來(lái)，我不要的卻拼命過(guò)來(lái)2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門(mén)，半成品堆積如山，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計(jì)劃表，徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低，生產(chǎn)計(jì)劃不具威望4、生產(chǎn)計(jì)劃表較動(dòng)頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控