廣州班CPPM學(xué)員合影以及授課培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)


    北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司專注于cppm培訓(xùn),采購(gòu)培訓(xùn),鏈管理師,cppm,采購(gòu)師,采購(gòu)證書,cppm費(fèi)用,cppm考試,采購(gòu)培訓(xùn)課程,cppm報(bào)名等

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  • 【采購(gòu)培訓(xùn)課程】公司采購(gòu)部員工需要培訓(xùn)哪些內(nèi)容?

    那么采購(gòu)部門到底要做哪些培訓(xùn),什么課程適合他們呢?通常來講,企業(yè)采購(gòu)部門都離不開下面這幾個(gè)**課程:采購(gòu)成本分析與議價(jià)技巧,采購(gòu)談判技巧,采購(gòu)合同管理,供應(yīng)商的選擇與評(píng)估,供應(yīng)商關(guān)系管理,采購(gòu)流程管理,供應(yīng)鏈管理,庫(kù)存管理,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理,采購(gòu)績(jī)效管理,戰(zhàn)略采購(gòu)與**力等。當(dāng)然,不同的企業(yè)還要結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇合適的培訓(xùn)課程。那么,通過這些課程的培訓(xùn)真的能提升采購(gòu)人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,真的

  • 【供應(yīng)鏈管理師】供應(yīng)鏈管理有哪些特點(diǎn)?

    一、供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理。供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和**流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過程。它覆蓋了整個(gè)物流,從原材料和零部件的采購(gòu)與供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)到銷售各種職能領(lǐng)域。它要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存、并從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性,從而實(shí)現(xiàn)整體的有效管理。二、供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式。供應(yīng)鏈

  • 【采購(gòu)培訓(xùn)】采購(gòu)要有哪些必要的知識(shí)

    采購(gòu)員需要具備以下專業(yè)知識(shí):1、以盡可能低的價(jià)格和合適的量來購(gòu)買較高質(zhì)量的商品。2、準(zhǔn)備購(gòu)貨訂單,征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。3、根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來研究和評(píng)價(jià)供應(yīng)者。4、分析報(bào)價(jià),財(cái)務(wù)報(bào)告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價(jià)格。5、監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。6、協(xié)商,或者重新商議,并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。7、

  • 為什么越來越多的人考供應(yīng)鏈管理師?供應(yīng)鏈管理師含金量怎么樣?

    1、供應(yīng)鏈管理師有哪些應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的方式、**工具和技術(shù)性,從業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、購(gòu)置、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、服務(wù)項(xiàng)目等過程的協(xié)作,以操縱全部供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件的費(fèi)用并提升精確性、安全系數(shù)和顧客服務(wù)能力的工作人員。2、供應(yīng)鏈管理師干什么1.執(zhí)行市場(chǎng)銷售和運(yùn)作方案,開展庫(kù)存管理,融洽提供與需求關(guān)聯(lián);2.擬定購(gòu)置對(duì)策,對(duì)經(jīng)銷商開展融合與評(píng)定;3.承擔(dān)生產(chǎn)制造和公共服務(wù)設(shè)施開店選址與布局,執(zhí)行精益生產(chǎn)管理;4.承擔(dān)

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