5萬(wàn)方/撬裝式天然氣液化裝置

時(shí)間：2020-08-11作者：合肥萬(wàn)豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司瀏覽：216

合肥萬(wàn)豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司專注于小型撬裝LNG液化設(shè)備,天然氣凈化設(shè)備,二氧化碳液化設(shè)備,沼氣液化設(shè)備,煤層氣液化設(shè)備,天然氣脫硫設(shè)備,沼氣提純?cè)O(shè)備,頁(yè)巖氣液化設(shè)備,小型撬裝液化設(shè)備等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 撬裝式天然氣液化裝置案例

  合肥萬(wàn)豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司專業(yè)從事天然氣液化裝備和節(jié)能環(huán)保裝備研發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)家**企業(yè)。擁有**能源裝備研發(fā)制造基地，安徽省“三重一創(chuàng)”重大新建項(xiàng)目，省、市、區(qū)三級(jí)**參與投資。 我司*的撬裝式天然氣液化裝置被認(rèn)定為安徽省首臺(tái)套重大技術(shù)裝備，入圍安徽省工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一百”裝備產(chǎn)品推介目錄。擁有國(guó)內(nèi)LNG撬裝測(cè)試平臺(tái)，整體技術(shù)居****水平。致力于向客戶提

• 合肥萬(wàn)豪能源開(kāi)展薪酬管理制度培訓(xùn)

  為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)公司薪酬管理制度，切實(shí)做好公司薪酬管理工作，提升員工工作積極性，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍。3月9日，萬(wàn)豪能源人事行政管理中心組織開(kāi)展了薪酬管理制度培訓(xùn)會(huì)議，公司員工參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主要圍繞薪酬管理制度宣貫及績(jī)效管理體系兩個(gè)主題。會(huì)上，人事行政管理中心總監(jiān)結(jié)合實(shí)際案例，針對(duì)績(jī)效考核管理的重要性、**構(gòu)成和獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行了深度剖析和講解，使大家正確認(rèn)識(shí)公司實(shí)施績(jī)效管理的根本目的

• 小型撬裝液化設(shè)備案例

  合肥萬(wàn)豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司專業(yè)從事天然氣液化裝備和節(jié)能環(huán)保裝備研發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)家**企業(yè)。擁有**能源裝備研發(fā)制造基地，安徽省“三重一創(chuàng)”重大新建項(xiàng)目，省、市、區(qū)三級(jí)**參與投資。 我司*的撬裝式天然氣液化裝置被認(rèn)定為安徽省首臺(tái)套重大技術(shù)裝備，入圍安徽省工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一百”裝備產(chǎn)品推介目錄。擁有國(guó)內(nèi)LNG撬裝測(cè)試平臺(tái)，整體技術(shù)居****水平。致力于向客戶提

• 小型撬裝LNG液化設(shè)備案例

  合肥萬(wàn)豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司專業(yè)從事天然氣液化裝備和節(jié)能環(huán)保裝備研發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)家**企業(yè)。擁有**能源裝備研發(fā)制造基地，安徽省“三重一創(chuàng)”重大新建項(xiàng)目，省、市、區(qū)三級(jí)**參與投資。 我司*的撬裝式天然氣液化裝置被認(rèn)定為安徽省首臺(tái)套重大技術(shù)裝備，入圍安徽省工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一百”裝備產(chǎn)品推介目錄。擁有國(guó)內(nèi)LNG撬裝測(cè)試平臺(tái)，整體技術(shù)居****水平。致力于向客戶提