阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及其四個(gè)**思想

時(shí)間：2020-07-21作者：廣東威格企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：46

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及其四個(gè)核心思想

  阿米巴經(jīng)營(yíng)模式： 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱(chēng)為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如說(shuō)制造部門(mén)的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴，銷(xiāo)售部門(mén)也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功的關(guān)鍵在于通過(guò)這種經(jīng)營(yíng)模式明確企業(yè)發(fā)展方向，并把它傳遞給每位員工。因此，必須讓每位員工深刻理解阿米巴經(jīng)營(yíng)的具體模式，包括組織構(gòu)