祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫宏能源

時間：2019-05-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)中的ERP選型需慎重
當今，大行其道，為了增強自身的競爭力，占國內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的也想展開信息化建設。當大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎的財務之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇，而是可選擇的實在太多了，、、等一系列產(chǎn)品，那個說它的好，這個說我的行，讓人不知道怎么選。實際上，中小企業(yè)選型很簡單。只要企業(yè)在務實的基礎上，分析自己的行業(yè)特點，找到核心競爭力，按自身特色提出需求，最適合這個需求的，就是最合適自
ERP實施成功的8條因素
對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統(tǒng)沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關鍵點，將有利于交付一個優(yōu)質(zhì)的項目。 1、組建項目組無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業(yè)主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執(zhí)行，同時確?？蛻舴劫Y源的全
祝賀宏拓新軟件成功簽約游名科技
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市游名科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助游名科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
企業(yè)內(nèi)部ERP實施成功要素
越來越多的企業(yè)內(nèi)部實施了，但是大多數(shù)企業(yè)抱怨ERP不行，不適合企業(yè)發(fā)展的需要，太死板，一旦企業(yè)有新的需求，顧問說做個案，個案做了N個，不知什么時候是個頭；又數(shù)據(jù)不準，最后到財務的數(shù)據(jù)都是一堆垃圾信息，這ERP還能使用嗎？一、原因分析1、? 大多數(shù)現(xiàn)象出現(xiàn)的發(fā)展的成長型企業(yè)中，由于改變了企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和部分崗位的工作職責，導致ERP系統(tǒng)中原有人員權(quán)限的更改，又加上調(diào)整后對ERP新