企業(yè)推廣方案

時間：2018-09-16作者：秦皇島特立科技有限公司瀏覽：90

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• 詞條

  詞條說明

• 秦皇島企業(yè)服務(wù)公司哪家好

  服務(wù)型企業(yè)傳統(tǒng)人事管理的不足 與當(dāng)前加快發(fā)展服務(wù)業(yè)不相適應(yīng)的是，服務(wù)型企業(yè)尤其是中小服務(wù)型企業(yè)還沒有實施現(xiàn)代意義上的人力資源管理，還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，這類企業(yè)實施的傳統(tǒng)人事管理存在以下三個方面的不足： （一）傳統(tǒng)人事管理側(cè)重于事務(wù)性管理，沒有上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度。 傳統(tǒng)人事管理側(cè)重于對本企業(yè)員工的人事檔案、勞動工資等事務(wù)性管理，為企業(yè)提供的是一種被動式的基本服務(wù)?，F(xiàn)代人力資源管理立足于

• 秦皇島企業(yè)管理咨詢服務(wù)

  傳統(tǒng)的產(chǎn)品型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化是企業(yè)發(fā)展的趨勢。而企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功，受許多條件影響。就我國的企業(yè)而言，影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）、觀念上的障礙 國內(nèi)的許多企業(yè)，對服務(wù)內(nèi)涵的理解，存在很多缺陷。很多企業(yè)認為，企業(yè)向客戶提供的服務(wù)只是附加性的，是為了保證產(chǎn)品的銷售和提高市場占有率而不得不為之事。因此，許多企業(yè)在售后服務(wù)上下了很大的功夫。其實，售后服務(wù)與服務(wù)型企業(yè)所提供的服務(wù)

• 秦皇島企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

  傳統(tǒng)的產(chǎn)品型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化是企業(yè)發(fā)展的趨勢。而企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功，受許多條件影響。就我國的企業(yè)而言，影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）、觀念上的障礙 國內(nèi)的許多企業(yè)，對服務(wù)內(nèi)涵的理解，存在很多缺陷。很多企業(yè)認為，企業(yè)向客戶提供的服務(wù)只是附加性的，是為了保證產(chǎn)品的銷售和提高市場占有率而不得不為之事。因此，許多企業(yè)在售后服務(wù)上下了很大的功夫。其實，售后服務(wù)與服務(wù)型企業(yè)所提供的服務(wù)

• 企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)介紹

  什么是咨詢？ 咨詢是實實在在的把咨詢方案交給客戶，同時下到企業(yè)實地執(zhí)行落實方案，解決完企業(yè)的咨詢的問題。 培訓(xùn)與咨詢的區(qū)別是什么？ 舉個例子，拿病人看病這個事情講。 人生了病，就要去看醫(yī)生，醫(yī)生診斷完后，會開藥，教方法怎么治。之后由護士輔助病人打針，吃藥，養(yǎng)護。最后醫(yī)好了。 培訓(xùn)的老師就像醫(yī)生。他們當(dāng)然很有用，但是培訓(xùn)的主要作用是打開被培訓(xùn)者的思維與教會方法。所有對落實到被培訓(xùn)者的問題實地解決方