詞條
詞條說明
近來,服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉移被提得很響,受益于內地寬松的投資環(huán)境,大批沿海制衣企業(yè)紛紛內遷,內地服裝行業(yè)發(fā)展可謂一路向好,迎來了一個新的春天。 ????? 憂患總是個老搭檔,中國服裝行業(yè)雖已做大,但如何做強,如何成為**級的服裝行業(yè)的*企業(yè),是服裝企業(yè)亟需關注的一個目標。但在中國,服裝企業(yè)在發(fā)展到一定時期的時候,都會不同程度遇到一些瓶頸。**人才匱乏
?ERP這個已不新鮮的詞匯,無疑已經(jīng)成為中國企業(yè)、尤其是制造企業(yè)信息化的焦點。但到底ERP為企業(yè)帶來了什么?企業(yè)中不同角色的員工又因ERP而得到哪些收獲?前衛(wèi)軟件做了總結,與您一同分享。 ? ERP為企業(yè)老板帶來什么? ? 1. 隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況; 2. 建立公司的管理體系及運作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運作; 3. 建立公司營運的數(shù)據(jù)庫,累積公司的
無線RFID制衣行業(yè)解決方案 ? 一、???????????? 傳統(tǒng)作業(yè)分析: 1、? 制衣行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),需要大量的工人,這些工人都是以計件為主,所以計件方式經(jīng)歷了從較初的人手計件到“蓋菲”再到紙菲。 2、? 縱觀現(xiàn)有的紙菲計件方式,他們
“幸福的人都是相同的,不幸的人各有各的不同”,企業(yè)也不例外,但是在不太規(guī)范的企業(yè)中,尤其在ERP項目推進的過程中,如何體現(xiàn)績效呢?作為項目執(zhí)行組長的你,如何體現(xiàn)ERP項目的績效? **說一下何為“不太規(guī)范的企業(yè)“?具體表現(xiàn)如下: 1、工作虎頭蛇尾,有的干脆沒有尾巴; 2、各種事情沒有預防措施; 3、流程、制度就較不用說了,部分缺失; 4、只看重訂單,其它只是簡單對付; 5、內部崗位缺乏管理職能;
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